Les meilleurs produits du monde existent déjà. Personne ne les fait travailler ensemble.
IQ Groupe maîtrise les références mondiales du bâtiment et de l'énergie, les interconnecte, les augmente avec sa couche d'intelligence propriétaire — l'Energy Center — et crée les briques qui manquent. Trois marques déploient cette position sur trois marchés.
Le bâtiment ne manque pas d'équipements. Il manque d'un cerveau capable de les faire travailler ensemble.
Le marché possède déjà d'excellentes briques : panneaux solaires, batteries, bornes de recharge, compteurs, chauffage, climatisation, GTB, domotique, contrôle d'accès, sécurité, supervision. Ces systèmes sont connus, installables et souvent déjà présents chez les clients.
Le problème n'est pas de tout remplacer. C'est de les interconnecter, de les rendre compréhensibles, puis de créer les briques qui n'existent pas encore : intelligence énergétique, IA maison, connecteurs multi-marques, règles de décision et automatisations réellement utiles.
Trois portes d'entrée marché, un moteur commun.
HomeIQ ouvre le résidentiel. OfficeIQ ouvre le tertiaire. GridIQ invente le H2G — Home to Grid — et ouvre la flexibilité réseau. L'Energy Center est le moteur commun qui transforme chaque bâtiment équipé en actif énergétique pilotable — sans enfermer le client dans une marque unique.
Ni fabricant, ni grossiste, ni installateur. Un modèle hybride, volontairement agile.
IQ Groupe choisit de ne pas reproduire les lourdeurs des modèles traditionnels. Nous développons les briques propriétaires qui créent la différenciation, intégrons les meilleurs produits du marché lorsqu'ils existent déjà, construisons la demande nationale et confions l'exécution terrain à un réseau de partenaires indépendants sélectionnés.
Le résultat est un modèle où le partenaire bénéficie d'outils, de leads, de logiciels, de formation et d'un accompagnement proches de ceux d'un réseau intégré — sans perdre son indépendance. De notre côté, nous gardons la maîtrise de la marque, de la technologie, de la donnée et de la relation logicielle, sans internaliser l'organisation des chantiers, la prospection locale ou le SAV terrain.
Crée la demande et la technologie
Communication nationale, partenariats, qualification des leads, logiciels d'aide à la vente, dimensionnement, outils projet, Energy Center, support produit et développement des gammes.
Vend, installe et reste maître du terrain
Il établit son devis, facture les produits et la pose, organise le chantier, gère la relation locale et intervient sur site. HomeIQ ne lui retire ni son client, ni sa marge, ni son indépendance.
Une relation à deux niveaux
Le partenaire porte le projet physique. IQ Groupe facture directement les services logiciels, notamment l'Energy Center. Le client reste lié aux deux acteurs, chacun sur son expertise.
Scaler sans internaliser le chantier
Pas d'armée de commerciaux B2C terrain, pas de planning national de pose, pas de flotte de techniciens à piloter. Les ressources restent concentrées sur le produit, la marque, le réseau et la R&D.
Un installateur sélectionné, formé et accompagné par département.
La rareté est volontaire : limiter la concurrence interne protège la marge du partenaire, améliore son engagement et permet à HomeIQ de concentrer formation, leads qualifiés, accompagnement commercial et support sur un acteur réellement compétent dans chaque zone.
Avant d'installer, HomeIQ sait déjà quoi proposer.
Le contrat validé avec Enedis ouvre l'accès, avec le consentement du client, aux données réelles du compteur Linky. HomeIQ Simulator transforme cet historique en étude technique et commerciale exploitable.
Analyse du foyer, dimensionnement batterie et solaire, comparaison tarifaire et proposition HomeIQ dans un même parcours.
Nous choisissons de contenir le résultat à court terme pour accélérer massivement la propriété technologique.
Le plan formalise ce choix : les trois premières années servent à transformer la marge générée par le déploiement en logiciel, IA, hardware, prototypes, intégrations, certifications et nouvelles gammes. L'objectif n'est pas de maximiser le bénéfice distribuable : c'est de construire plus vite que le marché et de rendre les briques communes à HomeIQ, OfficeIQ et GridIQ de plus en plus difficiles à reproduire.
Prototypes, hardware, UX, bancs de test, sous-traitance spécialisée, intégrations marques et certifications. La dépense 2027 est volontairement phasée pour préserver le BFR avant une forte accélération.
Industrialiser et élargir le produit
OS et serveur HomeIQ, apps propriétaires, Energy Center & IA, IQ Storage, IQ Connection et produits smart home développés lorsque le produit idéal n'existe pas.
Construire la gamme smart building
IQ Backup, Energy Center Pro, multi-protocole, hardware tertiaire, outils d'exploitation et développements spécifiques Hospitality.
Préparer la couche réseau
H2G / VPP, connecteurs actifs, orchestration multi-sites, sécurité et trajectoire d'agréments / partenariats.
L'énergie va au bon endroit.
L'Energy Center réunit les données, prévoit la consommation et la production, arbitre les prix, puis commande réellement les équipements. Son architecture est développée pour conserver la même logique, du studio à l'usine.
Une interface simple. Un moteur très profond.
La nouvelle application expose uniquement ce qui est utile au client. Derrière l'écran, le moteur rapproche le réalisé, les prévisions, les prix, la météo et les contraintes de chaque équipement avant d'envoyer son plan d'action.
Le réalisé et la projection sont réunis sur une même lecture : origine de l'énergie, usages de la maison et trajectoire de batterie.
Le prix de l'électricité et la production solaire sont lus ensemble pour choisir le bon créneau.
IQ Chat utilise l'état réel du bâtiment : une demande humaine devient une contrainte exploitable par l'optimiseur.
L'Energy Center ne réagit pas seulement au bâtiment. Il anticipe.
Le moteur de prédiction, l'algorithme d'arbitrage et l'IA de l'Energy Center sont propriétaires et développés par HomeIQ. Ils croisent l'historique réel du site avec la météo, la production solaire, les prix de l'électricité, l'état des équipements, les usages thermiques, les contraintes de confort et les habitudes du bâtiment.
À notre connaissance, nous n'avons identifié aucune solution commercialisée réunissant dans un même moteur ce niveau de prédiction, cette profondeur de données, l'arbitrage énergétique et surtout l'envoi d'ordres réels aux équipements multi-marques. La différence n'est pas une promesse d'IA : elle se mesure.
Chaque journée est prédite uniquement avec les données antérieures.
Erreur médiane quotidienne sur les 117 jours hors atypiques.
Écart entre l'énergie totale prédite et l'énergie réellement consommée.
Erreur absolue moyenne sur les journées non atypiques.
96 % d'autoconsommation sur 5 440 kWh produits en 2026.
Le moteur ne se contente pas de prévoir : il utilise cette prévision pour décider quand charger la batterie, consommer le solaire, déplacer les usages et solliciter le réseau.
Backtest réel du moteur actuel : 140 jours recalculés à l'aveugle, sans utiliser les données futures. Les journées atypiques sont isolées pour distinguer la précision normale des événements exceptionnels.
Comprendre, décider, agir.
Collecter
Compteurs, solaire, batterie, VE, PAC, chauffe-eau, météo, prix et confort.
Prévoir
Production et consommation par usage, au quart d'heure, sur les 48 prochaines heures.
Arbitrer
Choisir quand charger, stocker, importer, effacer ou conserver une réserve.
Piloter
Envoyer des consignes réelles aux appareils et vérifier que le plan est exécuté.
Apprendre
Recaler les modèles avec la réalité de chaque site et améliorer les décisions suivantes.
Du studio à l'usine, le moteur reste le même.
Les équipements et les contraintes changent. La chaîne de décision ne change pas : mesurer, comprendre, prévoir, arbitrer et agir. Chaque niveau ajoute des capacités sans recréer une plateforme différente.
Prix, chauffage, eau chaude
Une installation légère pour déplacer les usages simples et réduire les pointes.
Solaire, batterie, VE, PAC
Autoconsommation, confort, recharge et smart home deviennent une seule stratégie.
Backup, GTB, puissance, multi-sites
OfficeIQ ajoute les usages critiques, la supervision et l'orchestration de plusieurs sites.
Contraintes industrielles et réseau
Charges lourdes, stockage, délestage sécurisé, production locale et valorisation réseau.
La brique qui rend le H2G possible.
GridIQ ne devra pas commencer par convaincre chaque foyer d'installer une infrastructure dédiée au réseau. HomeIQ et OfficeIQ auront déjà placé les compteurs, relais, passerelles, intégrations et sécurités nécessaires pour des usages immédiatement utiles.
L'Energy Center transforme progressivement ce parc en actifs mesurables, prévisibles et commandables. C'est cette base physique et logicielle qui permettra ensuite d'agréger les flexibilités dans un cadre français sûr, souverain et compatible avec les exigences d'Enedis et de RTE.
Home to Grid
Des maisons et bâtiments équipés pour leur propre confort deviennent, avec leur accord, une ressource coordonnée au service du réseau.
La maison intelligente commence par l'énergie, puis devient un service récurrent.
Chaque maison équipée de solaire, d'une batterie ou d'un VE est une mini-centrale qui s'ignore. HomeIQ y installe l'Energy Center : la maison prédit ses besoins sur 48 h, achète l'électricité au meilleur moment, pilote la recharge, maximise l'autoconsommation — puis ouvre la porte au smart home le plus complet possible.
Le particulier ne veut pas devenir trader d'électricité. Il veut une maison qui optimise toute seule.
La douleur est universelle : facture qui monte, solaire revendu à perte, voiture qui charge au mauvais moment, abonnement surdimensionné. HomeIQ transforme cette douleur en abonnement : la maison travaille en arrière-plan, l'application explique, le client garde le confort.
Mais HomeIQ ne s'arrête pas à l'énergie. L'Energy Center est la porte d'entrée d'un système smart home premium : un habitat piloté, sécurisé, évolutif, vendu par extensions successives.
Produit, stocke, recharge, arbitre… et agit.
Collecter
Prix, météo, solaire, batterie, VE, température, présence, compteurs, habitudes.
Prévoir
Consommation, production solaire, besoin de recharge, confort et coût futur.
Arbitrer
Décider quand consommer, stocker, charger, différer ou préserver une réserve.
Piloter
Envoyer les ordres aux équipements multi-marques, sans imposer un fabricant.
Étendre
Ajouter tout l'univers smart home sur la même infrastructure.
Les outils d'aide à la vente sont déjà en place.
HomeIQ ne demande pas à ses partenaires d'attendre une roadmap théorique. Les briques commerciales existent déjà : récupération des données Enedis avec consentement, analyse de consommation, comparaison tarifaire, simulation économique et dimensionnement solaire directement sur photo aérienne.
Un parcours commercial déjà structuré
Le partenaire peut qualifier un foyer, construire son étude et présenter une solution cohérente sans repartir d'une feuille blanche. Cela réduit le temps avant devis, homogénéise le discours commercial et améliore le taux de transformation.
Analyse foyer, scénarios d'équipement et comparaison des gains.
Test des contrats d'électricité sur les données réelles du client.
Implantation des modules, masques, orientation, pente et objectif de puissance.
Le dimensionnement solaire fait partie des outils déjà disponibles : implantation des panneaux, orientation, pente, ombrage et puissance cible dans une interface exploitable par le partenaire.
La réglementation demande de piloter au moins deux usages. HomeIQ le fait sans enfermer l'installateur dans une marque.
Depuis le 1er octobre 2025, une installation photovoltaïque résidentielle éligible au taux de TVA à 5,5 % doit notamment être associée à un gestionnaire d'énergie capable de mesurer production et consommation en temps réel et de piloter de façon continue et autonome au moins deux usages électriques. IQ Box + Energy Center ont précisément été pensés pour cette fonction.
L'avantage HomeIQ est décisif pour un partenaire solaire : le pilotage reste multi-marques. Chauffe-eau, PAC, climatisation, borne, batterie, piscine ou autres équipements compatibles peuvent être intégrés sans imposer au client de remplacer son installation par une gamme hardware propriétaire unique.
usages pilotés
Pilotage autonome et continu de plusieurs consommations pour synchroniser les usages avec la production solaire.
Pas de hardware imposé
Le partenaire conserve ses marques et les équipements déjà présents chez le client ; HomeIQ apporte la couche de pilotage commune.
Une offre solaire plus facile à vendre
Le même produit répond au besoin réglementaire de pilotage et ouvre ensuite l'Energy Center, la batterie et toute la smart home.
Éligibilité sous réserve du respect de l'ensemble des conditions réglementaires applicables à l'installation photovoltaïque, notamment puissance, caractéristiques des équipements et conditions de pose.
Du compteur Linky à une solution dimensionnée.
Avec l'accord du client, le numéro PRM/PDL permet de récupérer l'historique réel du compteur. Le Simulator analyse la consommation, détecte les usages, teste les contrats d'électricité et construit plusieurs scénarios HomeIQ.
Le moteur extrait le profil du foyer et identifie les usages déplaçables.
Chaque offre est rejouée sur les données réelles et selon le système énergétique retenu.
Le partenaire présente plusieurs niveaux d'équipement avec coûts, gains, autonomie et rentabilité.
Nous finalisons IQ Storage, une batterie all in one pensée pour la France.
Le marché français manque encore d'une batterie vraiment adaptée : simple à poser, cohérente avec les contraintes locales, compatible avec les attentes des installateurs et économiquement soutenable pour le client final. Trop de solutions sont soit incomplètes, soit surdimensionnées en complexité, soit trop chères.
Le développement d'IQ Storage est engagé depuis 2026. Le plan de lancement prévoit l'ouverture des précommandes avant les premières livraisons, programmées à partir d'avril 2027. La batterie all in one est pensée pour intégrer nativement l'Energy Center, simplifier l'installation terrain et proposer une alternative premium réellement adaptée au marché français.
Pensée installateur
Architecture all in one, intégration plus propre et mise en service simplifiée.
Pensée marché français
Conçue autour des attentes réelles du résidentiel français et des usages HomeIQ.
Pensée marge & adoption
Plus compétitive à la vente, donc plus facile à diffuser à grande échelle.
IQ Storage : batterie HomeIQ en cours de finalisation. Prix courant prévu à 3 100 € HT, avec un prix de lancement de 2 990 € HT sur les premières précommandes.
Notre propre système hardware est en phase finale de développement.
HomeIQ a démarré avec Loxone, la référence mondiale du secteur, afin d'aller vite, d'apprendre du terrain et de proposer immédiatement une expérience premium. Cette base nous a permis de valider les usages, les scénarios et les attentes installateurs au meilleur niveau.
Nous terminons maintenant notre propre architecture : OS maison, serveur HomeIQ et stack hardware dédiée. Ce chantier fait partie d'un effort R&D qui va fortement s'intensifier pendant les trois premières années. L'objectif est clair : un système plus performant, plus efficace, avec un prix de revient environ deux fois inférieur, tout en conservant l'ADN essentiel de HomeIQ — la compatibilité maximale avec le plus grand nombre de produits du marché.
Maîtriser la base technique pour scaler.
En internalisant la stack, HomeIQ améliore sa marge, accélère le déploiement et contrôle mieux son expérience utilisateur comme sa roadmap produit.
Moins cher, plus simple, plus compatible.
C'est la combinaison recherchée : un système propriétaire là où cela crée de la valeur, mais ouvert partout où le client et le partenaire ont besoin de liberté.
L'Energy Center HomeIQ existe déjà. Et il se voit.
Vue desktop : dispatch énergétique, réalisé, projection, solaire, batterie, réseau et usages pilotés.
Une consigne : « recharge à 80 % avant 7 h ». La maison exécute.
Synthèse lisible : autoconsommation, solaire, batterie, réseau et prix.
Solaire + batterie
Chaque kWh autoconsommé au bon moment vaut plus que le kWh revendu. HomeIQ maximise le rendement — l'argument de vente rêvé des installateurs PV.
Prix dynamiques
Heures creuses, jours rouges, offres spot : HomeIQ traduit des grilles illisibles en stratégies automatiques. Chauffe-eau, PAC, piscine et VE se déplacent vers le moins cher.
V2H / V2G ready
La batterie de la voiture dépasse souvent celle de la maison. HomeIQ intègre l'état de charge, les départs, et prépare le bidirectionnel : la maison alimentée par la voiture.
Confort intelligent
Température pièce par pièce, scénarios, présence, eau chaude : l'optimisation ne dégrade jamais l'usage. La maison s'explique — le client comprend chaque décision.
Chaque client énergie voit immédiatement tout ce que sa maison peut devenir.
Absolument toute la maison est réunie dans une seule application : Energy Center, éclairage, volets, chauffage, climatisation, accès, sécurité, audio, piscine et équipements techniques. Aujourd'hui cette expérience s'appuie sur l'application Loxone ; elle basculera progressivement vers l'application HomeIQ propriétaire.
C'est aussi un moteur commercial puissant : le client qui entre par l'énergie utilise déjà l'interface qui accueillera ses futurs usages smart home. Les extensions ne sont pas un nouveau système à comprendre — elles apparaissent dans la même app, au même endroit, au fil de l'équipement de la maison.
Entrée énergie
Solaire, batterie, VE, prix dynamiques : le pack qui se rentabilise. Le client signe pour les économies.
Toute la maison, une seule app
Aujourd'hui via Loxone, demain via l'app HomeIQ : énergie et smart home partagent la même interface. Chaque nouvel équipement devient immédiatement visible et utilisable par le client.
La maison s'étend
Éclairage, accès, audio, scénarios, piscine, arrosage, qualité d'air : le premium s'ajoute pièce par pièce.
Les services s'installent
Supervision, maintenance, assistance, évolutions logicielles : de la récurrence contractuelle qui grandit.
HomeIQ doit devenir un nom que la France connaît.
Stratégie média offensive : pédagogie énergie, YouTube, réseaux sociaux, chantiers avant/après, économies chiffrées, coulisses techno.
Le particulier doit finir par demander HomeIQ à son installateur. La marque crée la demande entrante, le réseau la sert.
Zéro réseau B2C à construire : les canaux existent.
HomeIQ s'appuie sur les installateurs solaires et électriciens dont les marges s'érodent. Nous leur donnons une montée en gamme immédiate, avec un revenu récurrent partagé.
« Maison équipée HomeIQ » devient un différenciateur prescriptible pour promoteurs et constructeurs.
La GTB a mis le bâtiment en conformité. OfficeIQ la rend utile.
Des milliers de bâtiments tertiaires s'équipent pour répondre au contexte réglementaire et capter des aides. Mais une GTB posée n'est pas encore un smart building : trop souvent, elle reste une armoire technique que personne n'utilise vraiment après la réception.
OfficeIQ ne remplace pas la GTB. Nous ajoutons la brique hardware + software qui la connecte aux usages réels, à l'énergie et aux équipes. Résultat : moins de dépenses, plus de confort, plus d'efficacité au travail — et un bâtiment qui devient réellement pilotable au quotidien.
La réglementation a créé un parc de GTB. Notre opportunité est de les rendre intelligentes.
Décret tertiaire, BACS, CEE : le marché pousse les bâtiments à s'équiper. C'est une excellente première étape, mais la valeur économique ne vient pas de l'automate posé dans une armoire. Elle vient de ce que l'on en fait chaque jour : réduire les consommations, arbitrer les usages, détecter les dérives, améliorer le confort et donner aux équipes une interface qu'elles comprennent réellement.
OfficeIQ se place exactement à cet endroit : au-dessus de l'existant, sans rip-and-replace coûteux. Nous conservons ce qui fonctionne, nous connectons ce qui est dispersé, puis l'Energy Center transforme les données en décisions et en ordres.
Nous ne demandons pas au bâtiment de choisir son camp.
Un bâtiment réel est hétérogène : plusieurs générations d'automates, plusieurs marques, plusieurs protocoles et parfois plusieurs GTB. OfficeIQ est conçu comme une couche d'orchestration multi-protocole qui relie l'existant au lieu de l'enfermer dans un nouvel écosystème propriétaire.
Récupérer l'existant
GTB, compteurs, CVC, éclairage, bornes VE, solaire, batteries, capteurs et équipements IP remontent dans une couche commune.
Parler plusieurs protocoles
L'architecture est pensée pour agréger les protocoles terrain et IP du bâtiment — Modbus, BACnet, KNX, API et passerelles selon les installations.
Ajouter l'intelligence
Prix, météo, occupation, contraintes métier et confort deviennent des variables de décision pour l'Energy Center.
Rendre la GTB quotidienne
Une seule supervision lisible pour piloter, automatiser, expliquer les décisions et maintenir les performances dans le temps.
La GTB collecte. L'Energy Center décide.
L'Energy Center est le cerveau commun : il croise la consommation, les prix de l'électricité, la météo, l'occupation, la production solaire, la batterie et les contraintes métier. Il ne se contente pas d'afficher des courbes : il arbitre et envoie les ordres au terrain.
C'est ce qui permet de passer d'une GTB réglementaire à un actif économique : préchauffage aux heures favorables, limitation des pointes, recharge batterie au bon prix, délestage intelligent, détection d'anomalies et maintien du confort des occupants.
Énergie, GTB et smart building deviennent une seule expérience quotidienne.
Tout le bâtiment est accessible dans une seule application : Energy Center Pro, backup, CVC, éclairage, accès, sécurité, capteurs, alertes, équipements métier et multi-sites. Aujourd'hui l'expérience repose sur l'application Loxone ; elle évoluera vers l'application OfficeIQ propriétaire.
C'est essentiel pour transformer une GTB « installée puis oubliée » en outil réellement utilisé. Et commercialement, c'est le même flywheel que dans le résidentiel : une fois OfficeIQ installé, les futures extensions smart building rejoignent simplement l'app que le client utilise déjà.
App Loxone
Une interface éprouvée qui unifie déjà énergie et fonctions bâtiment.
App OfficeIQ
Notre propre expérience, toujours ouverte et multi-protocole, avec la même logique d'usage.
Une première vente utile, puis un bâtiment qui s'étend.
Le modèle OfficeIQ n'a pas besoin de vendre tout le bâtiment dès le premier rendez-vous. IQ Backup ouvre la porte ; l'Energy Center installe la récurrence ; les extensions smart building augmentent ensuite la valeur du site.
IQ Backup
Continuité d'activité + arbitrage énergétique, sous forme de location accessible.
Energy Center
Prix, puissance, solaire, stockage, consommations et alertes deviennent pilotés en continu.
Smart building
CVC, éclairage, accès, présence, qualité d'air, scénarios, équipements métier et confort.
Multi-sites & GridIQ
Réseaux, franchises, foncières : standardisation, comparaison de sites et demain flexibilité réseau.
Des partenaires installateurs sélectionnés, pas une armée de sous-traitants anonymes.
Comme pour HomeIQ, OfficeIQ s'appuie sur un réseau de partenaires terrain choisis pour leur niveau technique, leur capacité d'installation et leur proximité avec le client final. Nous apportons la conception, les outils, les standards, la programmation et la couche logicielle ; eux assurent un déploiement local de qualité.
Ce modèle permet de déployer sans construire une structure nationale d'installation lourde — tout en conservant le contrôle sur l'expérience OfficeIQ.
L'hospitality peut faire un bond de génération.
Hôtels, résidences, établissements de loisirs et sites d'accueil cumulent exactement les problèmes que notre stack sait déjà traiter : chambres inoccupées chauffées ou climatisées, éclairages laissés allumés, accès séparés du reste du bâtiment, maintenance réactive, énergie difficile à attribuer et expérience client fragmentée. À partir de 2028, OfficeIQ prévoit un développement spécifique pour ce marché.
Chambre intelligente
Présence, température, éclairage, ouvrants et scénarios adaptés à l'occupation réelle.
Énergie par usage
Pilotage CVC, ECS, solaire et stockage selon réservations, météo, tarifs et occupation.
Expérience client
Accès, confort, scènes, informations et services réunis dans une expérience cohérente.
Exploitation
Alertes, maintenance, statut des chambres, multi-sites et indicateurs utiles aux équipes.
Piloter IQ Backup en 2027. Industrialiser la montée en charge à partir de 2028.
Le déploiement est volontairement séquencé : valider l'offre, le financement et les premiers partenaires sur le terrain, puis accélérer la commercialisation sans faire dépendre le scénario HomeIQ résidentiel de cette nouvelle verticale. En parallèle, une part importante de la R&D des trois premières années sera dédiée au hardware multi-protocole, à l'Energy Center Pro, à IQ Backup et aux briques smart building / Hospitality.
Valider IQ Backup
Premiers sites, financement locatif, validation de la continuité d'activité, arbitrage tarifaire et process partenaires.
Industrialiser le parc & les connecteurs
Business case autonome, standardisation des intégrations GTB, enrichissement multi-protocole et déploiement via les partenaires tertiaires.
Smart building + hospitality
Déploiement complet de la couche OfficeIQ et vertical hospitality sur un socle déjà présent chez les clients.
IQ Backup ajoute une nouvelle couche de croissance sans être nécessaire au scénario résidentiel.
La montée en charge financière d'IQ Backup est suivie séparément : le résidentiel doit fonctionner seul. Le business case tertiaire vise environ 47 sites actifs fin 2028 puis 148 fin 2029, avec une combinaison de matériel financé par le loueur et d'Energy Center Pro récurrent.
Hardware financé, logiciel récurrent, valeur croissante par bâtiment.
OfficeIQ combine une entrée matérielle facile à financer, la récurrence de l'Energy Center et des extensions successives. La même infrastructure peut ensuite devenir un actif de flexibilité GridIQ.
Location IQ Backup
Loyer mensuel, déploiement sans CAPEX lourd et rémunération de la couche matérielle.
Energy Center Pro · 79 € HT/mois
Supervision, alertes, optimisation continue, reporting, multi-sites et évolutions : la couche récurrente OfficeIQ reste facturée directement par IQ Groupe.
Extensions smart building
CVC, éclairage, accès, capteurs, sécurité, confort et équipements métier ajoutent de la valeur par site.
Flexibilité GridIQ
Les batteries tertiaires et usages pilotables constituent demain un portefeuille énergétique valorisable.
V2L aujourd'hui, V2H maintenant, V2G demain. GridIQ ouvre l'étape suivante : H2G, Home to Grid.
GridIQ reprend la technologie de l'Energy Center et l'applique au réseau : prévision, arbitrage, stockage, restitution, effacement, agrégation et pilotage multi-actifs. La différence est décisive : HomeIQ et OfficeIQ installent déjà la brique physique chez les clients. GridIQ transforme ce parc en capacité de flexibilité.
Le réseau entre dans sa décennie la plus tendue depuis sa création.
Production intermittente, consommation électrifiée, prix qui s'envolent puis deviennent négatifs dans la même journée. Le réseau n'a pas seulement besoin de capacités — il a besoin d'intelligence distribuée.
GridIQ vise une trajectoire d'agrément et de partenariat avec RTE et Enedis : d'abord via des centrales batteries et partenaires spécialisés, puis via l'agrégation H2G des systèmes HomeIQ et OfficeIQ déjà installés. L'enjeu n'est pas seulement d'ajouter une couche logicielle : c'est de disposer d'un parc physique, sécurisé et pilotable avant les autres.
Le bidirectionnel ne s'arrête pas à la voiture.
V2L existe déjà : la voiture alimente ponctuellement un appareil. V2H arrive : la voiture pourra alimenter la maison. V2G arrive dans les prochains mois : le véhicule deviendra une ressource réseau. GridIQ ajoute la couche supérieure : H2G, Home to Grid, où la maison entière devient une ressource pilotable, sécurisée et valorisable.
V2L
La voiture alimente un usage local : outil, appareil, secours ponctuel. C'est la première preuve que la batterie mobile peut sortir de son rôle de transport.
V2H
La batterie du véhicule alimente la maison. L'Energy Center devient alors l'arbitre entre confort, sécurité, autonomie, prix et durée de vie batterie.
V2G
Le véhicule rend service au réseau. GridIQ prépare cette couche avec une logique d'agrégation, de contrôle et de rémunération.
H2G
Home to Grid : maison, batterie, VE, chauffe-eau, PAC, solaire et backup deviennent un portefeuille domestique pilotable au service du réseau.
L'avantage décisif : la brique physique est déjà chez les clients.
Pour proposer une flexibilité réseau sûre, il ne suffit pas d'avoir une application. Il faut des mesures, des relais, des compteurs, des intégrations, des scénarios de sécurité, une connexion aux équipements et une relation de confiance avec le client final.
C'est précisément ce que HomeIQ et OfficeIQ installent pour d'autres usages : autoconsommation, confort, backup, batterie, smart home, smart building. Les autres acteurs devront financer une présence terrain que nous aurons déjà amortie. GridIQ transforme cette avance physique en avantage réseau.
Quatre tensions structurelles montent en même temps.
La pointe se durcit
Électrification du chauffage, des transports, des usages : chaque MW de flexibilité évite des moyens de production coûteux et carbonés.
Le solaire déstabilise les prix
Heures à prix faibles ou négatifs en journée, rampes brutales le soir. C'est la matière première de l'arbitrage batterie.
Le VE stresse le réseau local
Des millions de véhicules : des quartiers entiers n'ont pas été dimensionnés pour la recharge simultanée. La flexibilité locale devient vitale.
La souveraineté est en jeu
Les VPP étrangers agrègent des batteries françaises sur des plateformes non européennes. La France a besoin d'une réponse souveraine.
Les autres agrégateurs cherchent des actifs. Nous les installons.
Un agrégateur classique doit convaincre des propriétaires d'actifs qu'il ne connaît pas, puis faire installer une brique technique chez eux. GridIQ démarre autrement : chaque maison HomeIQ et chaque bâtiment OfficeIQ est déjà connecté, instrumenté, sécurisé et pilotable.
Le coût d'acquisition d'un actif flexible tend vers zéro — il a déjà été payé par la vente HomeIQ ou OfficeIQ. C'est l'économie du flywheel : les équipements nécessaires existent déjà pour la smart home, le solaire, la batterie, le backup ou le confort ; GridIQ les valorise ensuite pour le réseau.
Objectif agréments et partenariats
Construire une offre française, safe et compatible avec les cadres RTE / Enedis est une étape structurante de la roadmap. La force d'IQ Groupe est de pouvoir apporter les preuves depuis un parc réel, déjà équipé pour d'autres usages.
Du kWh optimisé au MW valorisé.
Arbitrage énergie
Acheter, stocker, restituer selon les prix spot. C'est littéralement l'Energy Center actuel, appliqué à de plus grandes puissances.
Services système
FCR, aFRR : réserve de fréquence rémunérée. Trajectoire d'accès par certifications et partenariats — un objectif construit, pas survendu.
Flexibilités locales
Répondre aux besoins territoriaux d'Enedis en modulation. La valeur devient géographique — et nos actifs sont partout.
Plateforme logicielle
API d'orchestration, pilotage de BESS tiers, marque blanche pour énergéticiens : GridIQ devient une infrastructure que d'autres paient pour utiliser.
HomeIQ ouvre les foyers. OfficeIQ ouvre les bâtiments. GridIQ encaisse la valeur réseau.
La même plateforme logicielle appliquée au niveau le plus rémunérateur de la chaîne. Pas un troisième projet à financer : un effet d'échelle sur une technologie déjà amortie — et une réponse souveraine face aux VPP extra-européens.
Du matériel terrain, du logiciel récurrent, et une couche produit qui rend les bâtiments pilotables.
IQ Groupe ne repose pas uniquement sur une promesse logicielle. Le modèle combine produits propriétaires HomeIQ, intégration multi-marques, programmation, stockage, prestations de conception, abonnements Energy Center et, demain, revenus liés à la flexibilité réseau.
Une logique produit complète.Le matériel ouvre la porte, l'Energy Center crée la récurrence, les services augmentent la valeur par client et par partenaire.
Le modèle n'est pas de vendre une box isolée. C'est de vendre une porte d'entrée énergétique qui ouvre tout l'écosystème.
Dans le résidentiel, l'entrée naturelle est une gamme simple : IQ Box, IQ Storage et IQ Connection, complétée par les meilleures références du marché. Dans le tertiaire, c'est le backup, la conception et le management de l'énergie. Dans le réseau, ce sera la valorisation des actifs pilotés.
L'Energy Center relie ces offres : à 9 € par mois dès le premier mois, il devient le socle récurrent de supervision, d'optimisation et d'évolution du bâtiment. Le modèle privilégie une tarification immédiatement lisible plutôt qu'une année gratuite.
Trois produits HomeIQ, un abonnement, puis le meilleur du marché autour.
La stratégie produit est volontairement pragmatique : HomeIQ développe les briques qui créent un avantage réel — pilotage, stockage, intégration et simplicité de pose — et s'appuie sur les meilleures marques existantes pour tout le reste. Nous ne réinventons pas un bon produit ; nous créons celui qui manque.
Loxone, Ubiquiti, Shelly, Reolink et les autres références sélectionnées selon l'usage. HomeIQ ne force pas un catalogue propriétaire : nous choisissons ce qui fonctionne le mieux pour le client, puis nous l'unifions dans la même expérience.
Réseau, vidéo, éclairage, accès, CVC, audio, capteurs, relais, bornes et équipements techniques restent libres. La valeur HomeIQ est dans l'intégration, l'automatisation et l'intelligence commune.
La règle reste pragmatique : si le marché propose déjà une excellente brique, nous l'intégrons. Mais lorsqu'un produit clé n'existe pas au niveau attendu, nous investissons fortement pour le développer. Le plan d’investissement prévoit 230 k€ / 3,5 M€ / 7,5 M€ de budgets R&D hors salaires sur 2027 / 2028 / 2029, auxquels s'ajoutent les équipes Dev et R&D. Le plan atteint 44 ETP innovation fin 2029 : OS, apps, IA, batteries, interfaces, smart home, smart building et briques réseau.
Une brique de pilotage pensée pour les offres photovoltaïques à TVA 5,5 %.
Le cadre fiscal impose notamment un gestionnaire d'énergie mesurant production et consommation et capable de piloter au moins deux usages électriques de manière autonome. IQ Box et l'Energy Center permettent d'assurer cette fonction dans une architecture ouverte.
Piloter deux usages ne signifie pas acheter deux appareils de notre marque.
HomeIQ reste multi-marques : PAC, chauffe-eau, borne, climatisation, batterie ou autres équipements peuvent être intégrés selon les protocoles disponibles. C'est un argument concret pour recruter les installateurs solaires et préserver leur liberté de choix matériel.
* Sous réserve du respect de toutes les autres conditions d'éligibilité du dispositif photovoltaïque à TVA réduite.
Un catalogue multi-marques, mais une seule application pour tout.
C'est une brique clé du modèle produit : le client n'achète pas une succession d'applications indépendantes. Toute la maison HomeIQ — ou tout le bâtiment OfficeIQ — se retrouve dans la même interface : Energy Center, éclairage, CVC, volets, accès, sécurité, audio, vidéo, backup et équipements techniques.
Aujourd'hui : Loxone
Nous bénéficions immédiatement d'une application de référence, déjà maîtrisée et éprouvée sur le terrain.
Demain : HomeIQ / OfficeIQ
Nos apps propriétaires reprendront cette logique d'unification avec notre design, notre OS et nos services.
Un accélérateur de réachat
Après l'installation Energy Center, chaque extension smart home / smart building apparaît dans l'outil que le client utilise déjà : moins de friction, plus de ventes additionnelles.
Aider l'installateur à dimensionner, vendre et livrer.
HomeIQ Simulator est la première brique visible d'une suite destinée au réseau : étude à partir des données Linky, dimensionnement solaire et batterie, comparaison des contrats, génération de proposition, préparation technique et suivi du chantier.
Le partenaire ne reçoit pas seulement du matériel. Il reçoit un parcours commercial et technique reproductible, conçu pour réduire le temps d'étude et sécuriser chaque vente.
Une recommandation chiffrée, fondée sur la consommation réelle, utilisable directement dans le rendez-vous commercial.
L'Energy Center devient l'abonnement naturel de la maison.
L'Energy Center est facturé 9 € par mois dès le premier mois. Le prix reste volontairement accessible pour maximiser l'adoption tout en créant immédiatement une relation récurrente entre HomeIQ et le client final : prévisions, optimisation, IA, supervision, mises à jour et nouvelles intégrations.
Vente initiale
IQ Box, IQ Storage, IQ Connection ou autre produit HomeIQ, complétés si besoin par du matériel multi-marques et l'intégration partenaire.
Usage quotidien
Toute la maison dans une logique unifiée : énergie, confort, accès, sécurité, équipements.
Récurrence
Energy Center à 9 €/mois dès l'activation : prévisions, optimisation, IA, supervision, mises à jour et nouvelles intégrations.
Extensions
Une fois dans la maison, HomeIQ vend progressivement les autres briques smart home.
Backup, conception, matériel, smart building et abonnement.
Batteries et coffrets backup en location pour protéger les usages critiques en cas de coupure réseau.
Bureau d'étude : analyse du site, architecture énergétique, choix matériel, scénarios et feuille de route.
Matériel, GTB, capteurs, actionneurs, batteries, tableaux, équipements connectés et intégration partenaires.
Abonnement OfficeIQ de supervision, optimisation, prix dynamiques, backup, pilotage bâtiment et reporting lisible.
Commissions, partage de revenus et primes de flexibilité.
Prise de commission ou partage de revenus sur les revenus générés par les centrales batteries et actifs pilotés.
Valorisation des mécanismes de soutien et de soulagement du réseau, après agréments et partenariats.
À terme, coordination multi-actifs : batteries, véhicules, bâtiments, stockage et flexibilités locales.
Plusieurs couches de marge et de récurrence.
HomeIQ
OfficeIQ
GridIQ
Un projet tech né du bâtiment réel, pas d'un laboratoire.
IQ Groupe est né d'un parcours de sportif de haut niveau, puis d'entrepreneur terrain depuis 2018 : chantiers, clients, associés, trésorerie, réussites et périodes plus difficiles. Cette expérience donne une chose rare : une vision installateur appliquée à un produit logiciel ambitieux.
Je ne viens pas de la tech. Je viens du bâtiment et de l'énergie — c'est précisément ce qui rend la vision différente.
L'Energy Center n'a pas été imaginé comme une application abstraite. Il répond à des problèmes vus sur le terrain : équipements qui ne communiquent pas, clients perdus face à l'énergie, GTB inutilisées, installateurs enfermés dans des marques, bâtiments qui consomment sans intelligence.
Le parcours n'est ni linéaire ni « parfait ». Des hauts, des bas, des entreprises lancées, des tensions d'associés, des repositionnements. C'est aussi ce qui crédibilise le projet : IQ Groupe est construit par quelqu'un qui connaît le prix de l'exécution.
Une trajectoire qui explique tout le projet.
Chaque étape a construit une compétence dont IQ Groupe vit aujourd'hui : la discipline, le geste, la gestion, les métiers de l'énergie, la vision du bâtiment complet, puis la bascule technologique.
La culture de l'entraînement, de la performance mesurée et du résultat. On ne triche pas avec le chrono — ni avec un backtest.
La rigueur, le sang-froid, le sens de l'engagement et du service. Des réflexes qui structurent une entreprise.
Le métier appris par le geste, les premiers clients, les premières responsabilités. Le bâtiment par le bas — là où on comprend vraiment comment il fonctionne.
Premiers salariés, gestion, croissance, rentabilité. L'école de l'exécution.
L'entrée dans les métiers de l'énergie du bâtiment — les flux, les puissances, les équipements qui consomment et produisent.
La vision à 360° : un bâtiment n'est pas une somme de lots, c'est un système. Peu de dirigeants tech peuvent lire un bâtiment entier ; peu d'artisans peuvent en écrire le logiciel.
Le passage du bâtiment physique au bâtiment piloté : automatisation, supervision, intégration — et le constat des limites de tout ce qui existe.
Énergie + bâtiment + logiciel : la structure qui réunit plusieurs métiers en une seule ambition — l'Energy Center et ses trois marques.
L'exécution est concrète
Plusieurs entreprises créées et opérées dans le réel : clients livrés, équipes, contraintes. Le risque d'exécution est abordé avec une culture terrain.
La crédibilité installateur
IQ Groupe scale par des partenaires. Les convaincre, les former et les faire adhérer demande de parler leur langue.
Le produit est né du réel
Chaque fonctionnalité répond à un problème rencontré sur chantier ou chez un client : c'est pour cela que le produit se vend.
Humilité + ambition
Les hauts et les bas du parcours permettent une vision ambitieuse mais ancrée dans ce qui peut réellement être installé.
Un modèle volontairement durci, qui atteint 37,47 M€ de CA en 2029.
La trajectoire intègre un plafond territorial réaliste, du churn, des réachats décalés et un lancement batterie phasé. Le modèle assume surtout un choix stratégique : réinvestir massivement la marge dans le Dev, la R&D, les nouveaux produits et la capacité d'exécution. Le scénario résidentiel reste autonome ; OfficeIQ demeure un upside séparé.
Le matériel ouvre la porte. Le logiciel crée la récurrence dès le premier mois.
IQ Box
Le cerveau local HomeIQ et le point d'entrée de l'écosystème.
IQ Storage
Prix courant. Prix de lancement prévu : 2 990 € HT sur un objectif de 50 précommandes.
IQ Connection
Coffret pré-câblé avec IQ Box intégrée pour standardiser l'installation batterie.
Energy Center
75 % d'attach cible sur les installations HomeIQ ; prévision, IA, optimisation et supervision.
IQ Box Lite
Une extension de gamme prévue pour élargir l'adoption, avec une montée en puissance plafonnée dans le scénario.
L'IA propriétaire ne se contente pas de promettre : elle est mesurée.
Le moteur de prédiction, l'algorithme d'arbitrage et la logique d'ordres sont développés par HomeIQ. Le backtest recalcule chaque journée à l'aveugle en n'utilisant que les données qui auraient réellement été disponibles à ce moment-là.
La baisse du résultat n'est pas une faiblesse. C'est un choix d'allocation du capital.
Le chiffre d'affaires et la marge brute restent identiques ; ce choix est volontaire : l'excédent finance l'équipe produit, les prototypes, les intégrations, les certifications et l'industrialisation. En 2029, 44 ETP sont directement dédiés à l'innovation.
investis en innovation · 2027
13,8 % du CA.
investis en innovation · 2028
24,5 % du CA.
investis en innovation · 2029
26,1 % du CA.
innovation fin 2029
28 Dev + 16 R&D hardware / nouveaux produits.
Une croissance forte avec des hypothèses plus prudentes et plus défendables.
| KPI | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|
| CA HT | 4,76 M€ | 18,96 M€ | 37,47 M€ |
| Marge brute / contribution | 1,88 M€ | 7,39 M€ | 14,31 M€ |
| Marge brute | 39,5 % | 39,0 % | 38,2 % |
| Résultat net après IS | 48 k€ | 522 k€ | 1,20 M€ |
| Trésorerie fin d'année | 913 k€ | 1,24 M€ | 4,39 M€ |
| Clients cumulés | 2 137 | 10 855 | 32 997 |
| MRR Energy Center | 13,7 k€/mois | 63,2 k€/mois | 169,9 k€/mois |
La génération de résultat n'est pas une fin en soi : les 36 premiers mois servent à financer l'avance technologique.
Le plan chiffre désormais cette stratégie : ≈ 15,1 M€ d'investissement innovation cumulé sur 36 mois, soit 656 k€ en 2027, 4,65 M€ en 2028 et 9,79 M€ en 2029. Le résultat net est volontairement comprimé pour financer l'avance technologique : logiciel, IA, apps, OS, hardware, batteries, smart building et briques réseau.
Un réseau plafonné à 96 départements, pas une croissance infinie.
Le scénario retient un partenaire exclusif par département, trois nouveaux départements ouverts chaque mois, une montée en compétence progressive et un rythme stabilisé à 12 installations mensuelles par partenaire. Un churn de 20 % par an est intégré, avec remplacement après vacance.
départements couverts fin 2027 / 2028 / 2029
installations partenaires annuelles de 2027 à 2029
IQ Storage livrées annuellement de 2027 à 2029
ETP totaux fin 2027 → fin 2029
Le SaaS démarre immédiatement.
9 € / mois dès le premier mois, avec 75 % d'attach cible sur les installations et un churn de 18 % par an. La récurrence n'est plus repoussée d'un an : elle se construit en même temps que la base installée.
Le résidentiel n'a pas besoin d'OfficeIQ pour fonctionner.
IQ Backup est modélisé dans un business case autonome, hors scénario résidentiel de base. La montée en charge séparée représente environ 307 k€ de CA en 2028 et 736 k€ en 2029, avant le potentiel plus large du smart building et de l'hospitality.
500 k€ rendent le scénario viable. 750 k€ sécurisent l'accélération R&D.
Le modèle fait volontairement absorber une grande partie de la rentabilité par le Dev et la R&D. Le scénario 500 k€ reste viable mais devient tendu et utilise entièrement le revolving stock ; 750 k€ offrent le coussin nécessaire pour exécuter le même plan d'innovation avec davantage de sécurité.
Le scénario a été rendu plus conservateur sans casser la trajectoire. C'est exactement ce qu'un investisseur doit voir.
Le réseau est plafonné à la réalité géographique, le churn est modélisé, les réachats sont décalés et la batterie suit un vrai phasage industriel. Le modèle ajoute un garde-fou supplémentaire : elle dépense volontairement une grande partie de la marge dans le Dev et la R&D. HomeIQ reste bénéficiaire dès 2027, mais le résultat est délibérément contenu pour financer l'avance technologique.
Un réseau indépendant, mais outillé comme un réseau intégré.
Le plan commercial repose sur une séparation volontaire des rôles. IQ Groupe concentre ses ressources sur ce qui scale — technologie, marque, génération de demande, qualification, logiciels et animation du réseau — tandis que les partenaires conservent ce qu'ils savent faire le mieux : vendre localement, poser, organiser les chantiers et intervenir sur site.
Créer un avantage commercial que l'installateur seul ne peut pas financer.
L'indépendance, la marge et la responsabilité terrain.
partenaire cible / département
Sélection, formation et accompagnement concentrés. L'objectif est d'éviter une concurrence interne destructrice et de construire un partenaire fort dans chaque zone.
relations client complémentaires
Le partenaire facture le matériel et la pose. IQ Groupe facture le logiciel et les services récurrents. Le client est commun, la responsabilité est lisible.
réseau de pose internalisé
Le modèle évite de transformer IQ Groupe en entreprise nationale de travaux : moins de complexité opérationnelle et plus de capital disponible pour la technologie.
Vendre en ligne sans désintermédier les installateurs.
HomeIQ ouvrira progressivement la vente directe de produits spécifiquement adaptés au particulier. Ils seront commercialisés au prix public, sans casser les prix du réseau. Lorsque l'installation requiert un professionnel, le parcours recommandera toujours en priorité le partenaire HomeIQ local.
La marge n'est pas destinée à dormir en trésorerie. Elle finance l'avance technologique.
Le plan transforme explicitement une grande partie des bénéfices potentiels en capacité produit. Sur 36 mois, près de 15,1 M€ sont consacrés à l'innovation, dont 11,23 M€ de budgets R&D hors salaires. Le reste correspond principalement à la masse salariale Dev/R&D. Cette politique explique pourquoi le résultat net reste volontairement modeste malgré la croissance du chiffre d'affaires.
Equity pour accélérer. Avance+ et revolving pour financer le BFR.
Equity · référence
Le scénario 500 k€ reste viable mais son point bas descend à environ 18 k€ après mobilisation des lignes.
Aides publiques ciblées
Objectif d'encaissement en fin de première année. Elles ne sont pas garanties et restent à sécuriser.
Plafond Avance+
La ligne finance les créances éligibles. Pic : ≈ 68 k€ en 2027 puis ≈ 145 k€ en 2028.
Plafond revolving stock
Dans le scénario 500 k€, le revolving atteint son plafond de 250 k€. Avec 750 k€ d'equity, le pic tombe à environ 30 k€.
Même modèle opérationnel. Deux niveaux de confort financier.
Viable, mais volontairement tendu
Le réinvestissement R&D absorbe une grande partie de la rentabilité : le revolving atteint son plafond de 250 k€ et le point bas de trésorerie est d'environ 18 k€.
≈ 913 k€ de trésorerie fin 2027Le scénario robuste pour accélérer
Le même plan produit est exécuté avec un plancher de 50 k€ préservé et un revolving limité à environ 30 k€ malgré l'accélération Dev/R&D.
≈ 1,17 M€ de trésorerie fin 2027Le plan repose sur des hypothèses visibles, limitées et pilotables.
nouveaux départements
Un partenaire exclusif par département, plafonné à 96 départements.
installations / mois
Montée en compétence d'un partenaire, puis rythme de croisière à 12 installations mensuelles.
churn partenaires
Le scénario intègre la perte puis le remplacement des partenaires, au lieu de supposer un réseau parfait.
canal constructeurs
Un canal de prescription complémentaire, lui aussi avec du churn intégré.
premières livraisons IQ Storage
Objectif de 50 précommandes au prix de lancement de 2 990 € HT avant le démarrage des livraisons.
Energy Center dès M1
75 % d'attach cible sur les installations ; la récurrence démarre immédiatement.
Le scénario reste bénéficiaire malgré le réinvestissement massif.
| KPI | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|
| CA HT | 4,76 M€ | 18,96 M€ | 37,47 M€ |
| Marge brute / contribution | 1,88 M€ | 7,39 M€ | 14,31 M€ |
| Masse salariale | 1,08 M€ | 2,50 M€ | 4,31 M€ |
| Frais généraux | 826 k€ | 4,47 M€ | 8,95 M€ |
| Résultat avant IS | 59 k€ | 697 k€ | 1,60 M€ |
| Résultat net après IS | 48 k€ | 522 k€ | 1,20 M€ |
| MRR Energy Center | 13,7 k€/mois | 63,2 k€/mois | 169,9 k€/mois |
HomeIQ construit le socle. OfficeIQ et GridIQ ajoutent ensuite l'upside.
Préparer l'industrialisation
IQ Box commercialisée, outils partenaires opérationnels, IQ Storage en finalisation, IQ Connection et stack OS / serveur HomeIQ.
Déployer HomeIQ
Ouverture de 3 départements par mois, premières livraisons IQ Storage en avril et Energy Center payant dès l'activation.
Préparer OfficeIQ
IQ Backup, financement locatif, partenaires tertiaires et Energy Center Pro. Le business case reste séparé du scénario résidentiel.
Smart Building + Hospitality
OfficeIQ étend la couche hardware/software multi-protocole et son vertical hospitality.
GridIQ & international
Transformer progressivement le parc HomeIQ / OfficeIQ en portefeuille de flexibilité et préparer la duplication européenne.
Le scénario de base ne repose plus sur une croissance parfaite. Il intègre les frottements du réel — et reste rentable.